目标与考核指标
来源：业务部门 / 考核指标库
绩效总览
根据绩效工资核算数据实时分析
参评员工
0
等待核算数据
平均绩效得分
0
等待核算数据
绩效覆盖率
0%
有绩效工资人数 / 总人数
分段 / 特殊核算
0
等待核算数据
一级部门平均得分
柱顶显示实际均分 / 金色为85分基准实际均分85分基准
绩效分布下钻
全部事业部共 0 人
一级部门分布点击部门继续下钻
核算分析提醒
0 项本期绩效排名
一级部门绩效排名
部门前3名按得分与真实绩效排序
部门后3名末位优先展示
绩效数据源
目标、实际完成、出勤与定性评分的统一入口；支持导入、修改、同步和任务追踪
可用
实际完成情况
来源：聚水潭业务数据
出勤情况
来源：钉钉考勤统计汇总表
定性指标评分
上级通过钉钉填写，月初自动发起任务
数据源同步记录
所有来源均保留原始记录，可在评分定稿前修订| 来源 | 业务用途 | 期间 | 同步状态 | 最近更新时间 | 操作 |
|---|
1指标建档待生成
2自动填充待处理
3钉钉评分待派发
4结果回传待处理
5复核归档待处理
先生成全员指标档案并预览，确认后再发送钉钉评分任务
部门绩效评分
2026年6月 · 全部员工 · 按部门、岗位和P级匹配指标模板
员工档案
0
等待生成全员档案
已匹配指标
0
按部门、岗位和P级匹配
自动填充指标
0
聚水潭 / 钉钉考勤
待配置指标
0
无适用岗位模板
| 员工 | 部门 / 岗位 / P级 | 指标模板 | 自动填充 | 任务状态 | 最终得分 | 绩效系数 | 操作 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
请先生成全员绩效指标档案 | |||||||
共 0 条记录指标无接口数据时保持空白，可人工编辑
请选择员工查看并录入分项评分
钉钉部门评分任务
生成档案并确认后派发评分任务0
待发送0
待评分0
已回传0
| 一级 / 二级 / 三级部门 | 评分负责人 | 员工数 | 任务状态 | 钉钉发送 | 更新时间 | 任务入口 |
|---|---|---|---|---|---|---|
尚未生成评分任务 | ||||||
考核指标库
卓汇事业部 · 2026年岗位绩效考核指标
当前版本模板
0
正式适用岗位模板
历史版本模板
0
保留用于追溯
考核指标
0
按源工作表完整归档
权重异常模板
0
未自动修改源表权重
选择岗位模板
从左侧选择模板后查看全部考核指标。
| 考核指标 | 权重 | 指标定义 / 目标 | 评分标准 | 数据来源 |
|---|---|---|---|---|
正在读取事业部考核指标 | ||||
员工手写签字确认
员工在钉钉绩效通知中查阅结果后手写签字；此处使用同一回传接口。
请在白色区域内完成签名。
绩效工资归档状态评分确认完成后才可锁定归档
绩效工资核算
2026年6月 · 全部事业部 · 按部门核算规则汇总
导入完成
通用绩效系数按绩效得分匹配 0～1.2 系数，部门特殊岗位以专属规则为准
事业部专属规则海洋、卓汇、爱兰、健泽品牌与综合管理中心分别采用已归档口径
真实绩效以源表真实绩效列为权威值，保留两位小数并参与部门汇总
异动与奖金月中变动分段核算；奖金按各事业部源表规则计入
本月核算人数
7
部门覆盖情况
应发绩效工资
¥0
核算后汇总金额
应发奖金
¥0
按各事业部源表规则核算
异常记录
0
缺少得分或出勤异常
绩效工资 = 绩效基数 × 绩效系数真实绩效 = 绩效工资 ÷ 应出勤天数 × 计薪天数；月中变动分段核算
| 序号 | 员工 | 一级 / 二级部门 | 岗位 / P级 | 适用规则 | 绩效基数 | 得分 | 系数 | 出勤 | 绩效工资 | 奖金 | 合计 | 操作 |
|---|
共 0 条记录金额单位：人民币元
异常提醒
自动检查核算数据绩效核算规则
按一级部门归档 · 部门特殊口径优先于通用口径
通用核算口径
员工年度绩效
按年度汇总绩效分数与真实绩效
至
共 0 条记录按已核算月份计算平均值
部门筛选与组织架构同步；员工、部门、系数和工资随筛选变化
统计报表
按部门与绩效系数分析核算结果
1.2系数占比
0%
0 人
集团平均分
0
最高 0 · 最低 0
真实绩效总额
¥0
按准确核算口径
绩效与奖金合计
¥0
奖金 ¥0
一级部门核算汇总
-| 一级部门 | 参评人数 | 平均分 | 1.2 | 1.0 | 0.9 | 0.8及以下 | 真实绩效 | 奖金 | 合计 |
|---|
绩效系数分布
人数与占比部门扣分提醒
75分以下员工月度绩效分数与绩效工资
当前筛选| 序号 | 员工 | 一级部门 | 二级部门 | 绩效分数 | 绩效系数 | 绩效工资 | 扣分 / 提醒 |
|---|
系统设置
管理绩效周期与核算规则